據(jù)安永今年3月份發(fā)布的一份報(bào)告，中國企業(yè)2010年的海外并購已經(jīng)受到?jīng)_擊，2010年中國金屬和采礦業(yè)完成并購的交易總額為128.4億美元，同比大幅下降20%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國在近兩年的海外并購中，失敗率高達(dá)70%多。這就標(biāo)志著中國礦企“不差錢”的海外抄底時(shí)代結(jié)束，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、地緣政治等將與資金一道，成為左右海外并購交易的重要因素。

　　德勤3月份的報(bào)告稱，自2006年起，中國的礦業(yè)海外并購交易快速增長，2006年共有8宗交易，交易總額達(dá)21.7億美元。2007年至2009年一直保持增長趨勢(shì)，交易量平均每年上漲超過50%。2009年，中國的礦業(yè)海外并購交易在全球經(jīng)濟(jì)衰退中逆勢(shì)增長，達(dá)到了近年來的最高水平，共完成28宗交易，交易額達(dá)87.3億美元。但由于本輪中國礦業(yè)企業(yè)海外投資并購熱潮是以全球金融危機(jī)為背景的，資源價(jià)格走低、估值下調(diào)的客觀情況助推了中國企業(yè)的海外抄底，而隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的見底，中國礦業(yè)海外并購的熱潮已然退去。

　　安永表示，2010年中國礦業(yè)企業(yè)海外并購的總體交易額雖然上升，但單筆交易的規(guī)模偏小，中國在進(jìn)行海外投資時(shí)變得越來越謹(jǐn)慎了，中國更加傾向于尋找合作伙伴以降低風(fēng)險(xiǎn)，而不再像之前選擇的完全購買模式。中國2010年礦業(yè)并購額僅占全球礦業(yè)并購交易總額的6%，并非像人們想象中的全球礦業(yè)并購的引領(lǐng)者。

　　中國礦企規(guī)模有限，難擋國際寡頭阻擊。

　　從最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全球前20大礦業(yè)公司均沒有中國礦企的身影。巴西的淡水河谷公司、澳大利亞的必和必拓和力拓公司分列前三。中國礦企海外并購的規(guī)模普遍偏小。今年上半年，中國礦企海外并購受國外礦業(yè)巨頭阻擊而屢屢受挫。

　　總之，當(dāng)前以資金占主導(dǎo)的海外抄底時(shí)代基本結(jié)束，取而代之的是經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金并重的礦業(yè)復(fù)蘇與繁榮時(shí)代。